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大唐黑龍江發(fā)電有限公司:幸福又一年

電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2025-03-18 13:50:03  作者:孫明月 劉超
“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;
“全國職工模范職工小家”
“黑龍江省工人先鋒號”
“黑龍江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;
“集團(tuán)公司勞動(dòng)模范”
集團(tuán)公司系統(tǒng)首家省級工匠學(xué)院
東北“三省一區(qū)”首批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈成員單位
 
      2024年,大唐黑龍江發(fā)電有限公司工會堅(jiān)持以職工需求為“指南針”,以職工幸福為“溫度計(jì)”,圍繞強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)、激發(fā)職工建功立業(yè)熱情、履行維權(quán)服務(wù)基本職責(zé)、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、提升工會服務(wù)職工效率和水平等方面下功夫、做文章,積極打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型、溫暖型“五型”工會,用心用情持續(xù)提升職工幸福指數(shù),為企業(yè)發(fā)展筑勢賦能。
聚焦所想 打造學(xué)習(xí)型工會
     大唐 黑龍江公司加強(qiáng)思想政治引領(lǐng),組織系統(tǒng)56個(gè)分工會168個(gè)工會小組圍繞全面宣傳貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神開展學(xué)習(xí),引領(lǐng)廣大職工群眾切實(shí)承擔(dān)起團(tuán)結(jié)引導(dǎo)職工聽黨話、跟黨走的政治責(zé)任。
      充分利用各工會屬地優(yōu)勢,堅(jiān)持“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合工作溝通機(jī)制,與中國一重工會、大慶油田工會、南航黑龍江分公司工會、農(nóng)行工會及集團(tuán)公司內(nèi)部兄弟單位工會開展多方面多層次互聯(lián)共建活動(dòng)16次,不斷擴(kuò)大“朋友圈”。雞西二熱公司工會助力辦結(jié)新能源發(fā)展手續(xù),獲得多項(xiàng)省部級以上榮譽(yù),級別和數(shù)量均實(shí)現(xiàn)歷史性突破。
      在公司公眾號上開辟專欄講勞模故事,展示創(chuàng)新工作成果,細(xì)說幸福工會建設(shè),記錄身邊卓越。公司工會“楓橋經(jīng)驗(yàn)”、數(shù)字科技女工匠、工會創(chuàng)新案例等在省工人報(bào)、中國婦女報(bào)、省總工會公眾號等平臺進(jìn)行報(bào)道,打響大唐產(chǎn)業(yè)“最強(qiáng)音”。
聚焦所能 打造創(chuàng)新型工會
     大唐黑龍江公司工會聚焦提高勞動(dòng)者素質(zhì),深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,以“大唐龍江工匠學(xué)院”為基底,創(chuàng)新打造培養(yǎng)“高精尖缺”人才和高技能人才的培養(yǎng)平臺-黑龍江省發(fā)電技術(shù)工匠學(xué)院,全國供熱競賽、全國風(fēng)電運(yùn)維競賽、省級龍江工匠培育、創(chuàng)新能手等都有大唐龍江職工的身影。綏化公司工會建成的綏化市熱電工匠學(xué)院,實(shí)現(xiàn)黑龍江公司工匠學(xué)院體系建設(shè)上下聯(lián)動(dòng)。
      公司積極推動(dòng)工會工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,共計(jì)5320人次參加職工創(chuàng)效勞動(dòng)競賽,全年創(chuàng)效5.42億元。開展第十四屆“大唐杯”職業(yè)技能競賽。新能源公司職工在全國電力行業(yè)風(fēng)力發(fā)電運(yùn)維崗位技能競賽中獲得季軍,所在團(tuán)隊(duì)榮獲冠軍。
      創(chuàng)新是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心動(dòng)力,創(chuàng)效是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的責(zé)任使命。該公司下?lián)?26萬元用于工匠學(xué)院和勞模創(chuàng)新工作室建設(shè),進(jìn)一步激發(fā)廣大職工創(chuàng)造熱情和創(chuàng)造力;由哈一熱電廠季春燕數(shù)智創(chuàng)新工作室研發(fā)的一等獎(jiǎng)項(xiàng)目代表公司在全省職工“五小”創(chuàng)新大賽成果展示活動(dòng)上亮相,獲得省委領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可;組織開展科技創(chuàng)新合理化建議、“我為百日攻堅(jiān)建言獻(xiàn)策”金點(diǎn)子征集活動(dòng);雞西二熱公司創(chuàng)新項(xiàng)目榮獲電力企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效成果一等獎(jiǎng),哈一熱電廠QC項(xiàng)目榮獲中國職工技術(shù)協(xié)會2024年QC小組成果二等獎(jiǎng)。
      公司深入開展“勞模精神宣傳月”活動(dòng),邀請大國工匠劉伯鳴共同感受大國脊梁的精神偉力。組織開展80人次勞模療休養(yǎng)活動(dòng),營造尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍 。
      女職工是企業(yè)發(fā)展中的“半邊天”。公司積極維護(hù)女職工合法權(quán)益,充分發(fā)揮巾幗創(chuàng)新工作室和女職工數(shù)字技能作用,哈一熱電廠積極承辦省總工會女職工活動(dòng),完成女職工先進(jìn)典型選樹培育工作。公司三名女職工被評為省級數(shù)字工匠培育對象、創(chuàng)新能手及節(jié)能節(jié)約能手,巾幗建功行動(dòng)有聲有色。
聚焦所愿 打造服務(wù)型工會
      企業(yè)把職工放在心上,職工就會把企業(yè)扛在肩上。大唐黑龍江公司工會堅(jiān)持把維護(hù)職工合法權(quán)益放在首位,積極推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
      公司工會不斷探索新形勢下工作的新路子、新途徑,企業(yè)民主管理更加有力。高質(zhì)量完成職代會換屆選舉工作,廣泛征集議案,嚴(yán)格落實(shí)職工代表大會制度。密切干群聯(lián)系,召開基層聯(lián)絡(luò)員座談會,征集生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、改革、科技等方面的意見建議15條,切實(shí)維護(hù)職工群眾的主人翁地位。
      在改革深化提升行動(dòng)中,時(shí)刻關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài),積極引導(dǎo)職工擁護(hù)改革、參與改革。指導(dǎo)基層企業(yè)堅(jiān)持廠務(wù)公開,切實(shí)保障職工權(quán)益,做好改革過程民主監(jiān)督,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。
      技術(shù)開發(fā)公司自主研發(fā)“黨員有目標(biāo),群眾有盼頭”平臺,“幸福庫”直面職工群眾,解決職工急難愁盼問題。全年開展職工代表安全巡視工作2次,發(fā)現(xiàn)問題68項(xiàng)全部完成整改,和諧勞動(dòng)關(guān)系更加穩(wěn)固。
聚焦所需 打造溫暖型工會
      大唐黑龍江公司致力提高職工幸福感獲得感安全感,盡心盡力提供精準(zhǔn)化、普惠型服務(wù),用心用情為職工做好事、辦實(shí)事、解難題。
      公司各級黨委充分發(fā)揮主體責(zé)任,制定幸福大唐民生工程“六最”項(xiàng)目18項(xiàng),確保干一件成一件,真真正正地為職工辦實(shí)事解難題。七臺河公司工會定期下基層了解職工心聲,累計(jì)征集意見和建議30余項(xiàng),全部得到落實(shí)。
      在改革大形勢下,系統(tǒng)各級工會用好“五師一室”服務(wù)陣地,因地制宜開展職工心理關(guān)愛活動(dòng)22次,3014人次參與其中,全面加強(qiáng)職工身心健康管理。
      堅(jiān)持以職工需求為導(dǎo)向,做實(shí)慰問、“四季服務(wù)”等普惠性服務(wù)工作,推行“工會主席接待日”“工會主席下基層”等活動(dòng),及時(shí)聽取職工訴求,掌握職工思想情況,打造有溫度的職工之家。全年開展送溫暖活動(dòng)32次,覆蓋職工3361人次,幫扶困難職工110人。
      圍繞慶祝新中國成立75周年、公司成立20周年以及2025年第九屆亞冬會,組織開展職工書畫攝影微電影競賽、職工籃球賽、青年演講比賽、安全生產(chǎn)知識競賽、主題音樂會、共品一抹甘甜等文體活動(dòng),讓廣大職工把追求卓越培育成集體信仰。
      積極開展央企消費(fèi)幫扶“迎春行動(dòng)”“興農(nóng)周”等活動(dòng),全年通過食堂、節(jié)日慰問的形式消費(fèi)幫扶121.2萬元,履行責(zé)任、奉獻(xiàn)愛心,展現(xiàn)央企形象。
聚焦所盼 打造效能型工會
      大唐黑龍江公司注重抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ),“比、趕、超,嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,工會自身建設(shè)不斷向縱深發(fā)展。
      切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),延伸工作觸角,重心下移、服務(wù)下沉、經(jīng)費(fèi)向下傾斜,全力營造“基礎(chǔ)硬、效能高、活力足”的職工之家。比,高質(zhì)量召開工會主席述職測評會,曬成績、找不足,共提升。學(xué),組織開展系統(tǒng)工會干部培訓(xùn)班,學(xué)思想,提素質(zhì)。趕,建立工會周報(bào)工作機(jī)制,主動(dòng)對標(biāo),互相借鑒。超,工會經(jīng)費(fèi)使用緊密圍繞中心工作,向下傾斜撥付額度遠(yuǎn)超歷年。嚴(yán),首次開展基層工會經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)審計(jì)工作,五大類39項(xiàng)問題全部完成整改,經(jīng)費(fèi)使用更加規(guī)范。細(xì),擴(kuò)寬服務(wù)渠道,建立“一站式”微服務(wù),精心策劃各類活動(dòng),公司系統(tǒng)服務(wù)職工工作普遍細(xì)致入微。實(shí),結(jié)合基層實(shí)際嚴(yán)格落實(shí)上級工會工作要求,加強(qiáng)多方溝通聯(lián)系,“五型”工會建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在效果。
 



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